于翠翠

摘 要：目前，我国的综合国力发展迅速，在经济大幅度增长的背景下，建筑行业发展态势较好，上升空间巨大。基于这样的背景，需要加大工程造价的管控力度，提高工程造价的控制水平，为建筑项目的平稳落实提供保障。在现实工作中，工程造价管理涉及到较多内容，与企业经济效益（建筑企业）联系密切，属于核心工作内容。由于在项目推进的过程中，会受到诸多因素影响，导致造价超预算的问题发生，对最终的效益造成影响。基于此，需要采取合理化措施提高造价控制水平，避免超预算发生，为建筑企业长期持续发展奠定基础。

关键词：建筑工程;造价超预算;控制措施探析

引言

在建筑工程中，造价预算的情况是一个常见的问题，属于三超现象中的主要现象之一。紧密结合某工程的实践，对建筑工程造价超预算的原因进行分析，并提出相应的控制措施。

1影响工程造价超预算的因素

1.1施工材料的价格存在较大的浮动

对于建筑工程项目来说，在开展过程中由于施工周期相对较长，因此对于施工的材料有着一定的要求。尤其是那些大型工程项目，在建设过程中需要消耗大量的材料。随着我国市场经济的不断深入发展，这些施工材料在市场中出现了较大的价格波动。如果造价人员在工作过程中未能考虑到这些价格波动因素，很容易产生工程造价超预算现象的发生。要想在实际的工程项目避免出现这种情况，造价人员需要密切关注市场中施工材料的价格信息，并结合项目开展的实际进度，譬如说结合施工方案的落实情况，及时的更换施工材料，这样才能够有效地控制项目的造价和成本。……