赵志峰 贾光言

摘 要：建筑工程项目管理影响整个建筑工程建设的质量，更重要的是它与施工者的生命安全息息相关。要想高效开展建筑工程管理工作，就要增强施工现场管控，施工现场管控是建筑工程项目管理工作的主要构成内容，对于建筑工程项目管理的效果有很大程度的影响，为此，建筑项目管理人员应当着重提高作业现场管控的能力。

关键词：建筑工程;施工管理;问题;策略

随着我国现代化建设的不断推进，建筑工程蓬勃发展，人们对建筑工程的质量、功能性及安全性都提出了更高的要求。在这样的背景下，建筑施工企业开始加大对施工管理的重视程度。但在具体的施工过程中还存在着方方面面的问题，如果这些问题得不到妥善解决，将严重影响建筑施工企业的市场竞争力与社会形象。鉴于此，文章对建筑工程施工管理的常见问题进行深入剖析，并提出优化策略，以供建筑行业相关人员参考。

1建筑工程施工现场管理中的不足

1.1管理制度不完善

当前，我国的建筑施工管理制度并不完善，比如施工体系、技术要求等等，还有很多不足之处。此外，建筑管理制度也没有有效落实，在施工过程中不能够有效发挥管理制度的作用。管理制度不完善，导致建筑工程施工标准无法统一，也不能够发挥管理作用，一旦这其中出现问题，也无法第一时间找到相关负责人。比如，在建筑工程施工过程中，如果施工现场出现问题，管理人员由于缺少可参考的管理制度来开展管理工作，那么就不能够有效解决问题，严重的还会影响建筑工程施工的顺利进行。……