吴凡

摘要：建筑工程管理包含很多环节和内容，同时也会有许多因素影响工程管理的有效性。基于此，本文分析了建筑工程管理中的相关影响因素，以不断提高工程管理效率，进而保证了建筑工程整体施工质量。

关键词：建筑工程管理;影响因素;对策分析

中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：2096-6903（2021）12-0079-02

0引言

建筑项目的质量保障离不开良好的工程管理，由于建筑行业的特殊性，其较长的工程周期和较大的项目投资增加了工程管理的难度。为了提高工程管理的有效途径，需要分析影响工程管理的相关因素，并在此基础上针对性的采取解决对策，对工程管理进行有效改进，提高项目建设的安全性和稳定性。

1建筑项目管理的价值

1.1进度管理的价值

在建筑项目管理中，管理项目的进度可确保项目的顺利完成，从而履行相关的合同义务。对于建设项目的時限是有限的，需要基于合同约定内完成，同时使项目建设总体收益最大化。项目进度表的运用，将整个建筑项目分为不同的阶段，并根据每个阶段的管理标准来制定具体的项目实施，从而实现施工进度的动态管理。但是，在实际业务中，由于一些意外影响因素，项目开发容易发生延误，导致项目建设未能按时交付使用。因此，施工计划中需要包含可能影响的因素，施工完成时间也需要做好各种因素的影响分析，然后再留出一定的时间来进行施工调整。在目前的计划水平上，要根据现行的法规和市场情况进行调整，使建设期满足实际需要。……