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高校预算绩效管理探索实践

2021-02-13侯文俊韩伟杰

山西财政税务专科学校学报 2021年2期
关键词:绩效评价资金资源

侯文俊 韩伟杰

(山西省财政税务专科学校,山西 太原 030024)

韩伟杰(1983—),男,山西沁水人,山西省财政税务专科学校会计师,研究方向:财务管理。

2018年9月1日,中共中央、国务院颁布了《关于全面实施预算绩效管理的意见》(中发〔2018〕34号,以下简称《意见》),财政部结合《意见》要求向各级行政事业单位下发了相关文件,要求各级行政事业单位在2022年底基本建成健全完善的预算绩效管理体系。目前,我国高校都在积极推进预算绩效管理工作,本文针对高校预算绩效管理中出现的一些问题提出相关建议。

一、创新高校预算绩效管理体系的意义

随着办学规模的逐渐扩大,高校对资金的需求不断增加。教育经费需求与有限的教育资源的矛盾日益突出,虽然高校通过预算来规划资源的合理配置,但是受到教育管理体制等多方面的约束,依旧存在资金无法合理应用、低效率配置、内部问题特别突出等问题,所以需要进行预算绩效的管控,创新高校预算绩效管理体系。

(一)使资源得到优化配置,科学运行

对于高校来说,教育事项多而繁琐,不但要保证内部的良好运行,还要与办学拓展相协调。预算绩效评价属于财务管理,它关系到高校的稳定运行,可以规避高校运行中可能出现的各种问题和隐患。以高效益为标准,能够调节资源分配,促进教育发展。

(二)处理预算管理中隐藏的不足

以往的高校预算绩效评价并没有从本质上解决资金利用不足、管理体制不够完善等问题。……

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