冯静

摘 要：在现阶段，任何组织的发展离不开人力资源的支撑。在现阶段的医院运营中，人力资源管理作为其中重要的一部分，對于医院的管理发挥着重要的作用。人力资源管理涉及组织各项问题，处理好人力资源管理工作，可以使组织更好的运营。而经济师作为医院人力资源管理部门的负责人，对于医院人力资源管理部门有着领导与协调的作用。当前，我国医院经济师在人力资源管理的工作中出现诸多问题，如何解决这些难题，是医院发展的重要工作。本文结合目前医院经济师人力资源管理发展的现状，分析其出现问题的原因，并针对出现的问题提出更好的解决方案。

关键词：医院经济师;人力资源管理;发展现状;问题分析;方法探究

随着我国经济发展的不断深入，对于各种基础设施的发展建设要求也相应提高，因此，对于医院运营也是需要进行调整以适应新的环境。目前医疗事业整体水平有所提高，医院也不断的扩张和发展，这离不开医院的有效运营。在医院管理的过程中，经济师可以运用其丰富的理论知识和对于医疗行业的把握，对新环境下医院的人力资源管理进行合理的规划。因此，对于经济师在医院人力资源管理中发展现状的研究，能够找出其工作中的问题，并探究其解决方法，使新形势下的医院管理更加有效。

一、经济师在医院人力资源管理中的作用

经济师在人力资源管理中的主要工作是管理医院工作人员，提高医院的工作效率。发挥好医院中经济师的作用，可以帮助医院更好、更顺利的实现其目标，实现医院的组织目标，其主要工作内容是为医院的人力资源管理工作做出整体规划并协调组织实施，以达成共同的目标，实现医院的长远发展。

经济师在医院人力资源管理工作中的作用主要包括几个方面。首先，经济师可以对医院整体的目标进行规划。现阶段的人力资源管理制度要适应市场的变化，经济师可以进行整体规划并对于各部门人员进行规划指导，从而促进医院稳定持续的发展。其次，经济师通过对于医院薪酬政策的研究，可以在一定程度上改变员工工作的积极性。再者，经济师通过协调各部门之间的关系，使部门之间的工作更加协调，提高医院的管理水平。

二、经济师在医院人力资源管理工作中的现状

（一）对于经济师的作用认识不足

针对人力资源管理来说，这种管理模式是从国外引进的，发展尚未成熟。因此，人们对于经济师的作用认识不足，这是比较正常的。特别是医院等社会组织，在管理过程中出现经济师缺失的现象。在国内的大部分医院中，管理者对于经济师人力资源管理认识不深刻，认为其对于医院经济发展无足轻重。很多医院将人力资源管理工作统一归为人事部管理，认为只要进行简单的档案管理和绩效考核已经足够。在这种认识之下，经济师人力资源管理在医院管理中发挥的作用甚微。

（二）经济师模式建设不完善

在这种认识之下，大部分医院管理层对于经济师人才的引入工作不重视，没有建立较为完善的经济师人力资源管理模式。这主要表现在三个方面，第一，引进经济师花费成本不高，其素质能力较低，所能给医院人力管理带来的效益低;第二，没有经济师可以独立组织负责的部门，使其工作开展难以进行;第三，对于经济师的工作规范做出的规定不明确，导致工作效率低下。

（三）经济师资源匮乏，且专业素质低

在人才培养方面，关于专业的人力资源经济师培养需要耗费大量的时间，且需要个人的能力较强，很少有人愿意投资这项长期的学习过程。因此，要想聘请高质量的人力资源经济师对于医院来说并不容易，可能需要大量的成本，毕竟现在经济师资源较为匮乏。从现阶段的情况来看，大部分经济师专业不对口，掌握的基础知识不牢固，专业素质水平低。

三、提高经济师在医院人力资源管理工作中作用的方法分析

（一）增强医院管理者对于经济师作用的认识

对于医院而言，其管理者对于目前的形势认识不清晰，没有认识到经济师在医院人力资源管理工作中的作用。因此，要让医院管理者认识到经济师的作用，并支持相关工作的开展。经济师参加医院人力资源管理工作，可以对于医院的人力资源管理做出整体的规划，不仅包括员工的绩效考核，也包括员工档案管理、员工招聘成本预算、员工关系处理和对于其职业的规划等。发挥经济师在医院人力资源管理工作中的作用，可以帮助医院减少相应的人力成本花费，处理好医院内部的员工关系，形成良好、和睦的医院氛围，从而为患者提供更好的服务，促进医院的长远发展。

（二）建立健全医院对于经济师的管理规范

在制度层面，加强医院内部对于经济师的管理，更好的发挥其作用。一方面，要对于经济师在医院人力资源管理过程中的工作内容进行规范，设立专门的部门从事相关工作;另一方面，建立完善的责任体制，利用相关激励政策更好的发挥经济师的作用。

（三）加大投资，培养高素质的经济师

医院加大对于招聘经济师的投资费用，在自己的能力范围内招聘高质量的人力资源管理经济师。在招聘过程中，采用科学的方式，选择专业素质更高的人才。在正式工作之前，可以对于经济师进行培训，使其更好的了解医院的情况，便于工作的开展;可以鼓励经济师在职继续学习，不断提升自身的专业素质能力。

四、结束语

总之，医院管理者应该认识到经济师在医院人力资源管理工作中的重要性，依据显示情况了解经济师在医院工作中的现状，针对出现的问题找出有效的解决方法，使经济师在医院人力资源管理中的作用得以发挥。

参考文献：

[1]韩志军.经济师在医院人力资源管理中的作用研究[J].中国管理信息化，2019，22（24）：86-87.

[2]裴钰.浅谈医院经济师人力资源管理的发展现状及对策[J].财会学习，2019（26）：194-195.

[3]章晓婧.浅谈医院经济师人力资源管理的发展现状及对策[J].现代营销（经营版），2020（04）：6-7.

[4]崔莎莎.医院经济师人力资源管理的发展现状及对策[J].人才资源开发，2020（06）：33-34.