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国有企业混合所有制改革策略研究

2021-02-09胡全贵

全国流通经济 2021年32期
关键词:考核

杨 树 胡全贵 程 霄

(国网信息通信产业集团有限公司,北京 102211)

一、引言

随着市场化经济的高速发展,仍然存在着部分国企市场主体地位不稳固、现代化企业制度不健全、监管体系不完善等情况,导致部分国企存在“一言堂”、权钱交易严重、国有资产流失严重等问题,这与高度市场化、日趋激励的国际竞争关系的需要是相悖的。

自2015年中共中央、国务院印发国有企业改革纲领性文件《关于深化国有企业改革的指导意见》(中发〔2015〕22号),至2017年中共中央国务院及各部门下发一系列国企改革政策文件,最终形成国企改革“1+N”体系。2020年6月《国企改革三年行动方案(2020—2022年)》明确指出:“要坚持和加强党对国企的全面领导,坚持和完善基本经济制度,坚持社会主义市场经济改革方向,抓重点、补短板、强弱项,推进国有经济布局优化和结构调整,增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。”

二、国有企业混合所有制改革研究现状

目前,国外学者对我国混合所有制改革研究相对较少。2015年,Glory在分析了广东省国有企业混改研究后提出通过提高国企证券化率、引入社会化资本实现股权多元化、实施员工持股等三种混改模式。

国有企业混改一直是我国学者研究的热点课题。黄丽娜等(2017)、解钧淼(2019)从整体上市或者分拆上市角度研究了混改路径;郝云宏等(2015)、罗良文等(2016)等从引入社会资本方面探讨了国有企业混改实施路径;谢海洋等(2018)研究表明引入社会资本方董事、监事和高级管理人员,能够有效提高国有企业绩效,且在垄断性行业内表现的更为明显。……

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