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产业集群语境下以消费者价值创造为导向的剧院经营方式优化模式
——以上海大剧场为例

2021-02-04李嘉

南阳理工学院学报 2021年1期
关键词:主体价值

李 嘉

(1.山西师范大学 音乐学院 山西 临汾 041000;2.泰国格乐大学 国际学院 泰国 曼谷 0066)

一 背景

2012年原文化部发布了对中国文化产业,特别是演出艺术产业发展具有重要意义的指导性文件——《文化部“十二五”时期文化产业倍增计划》。这个文件把演出艺术行业列为“十二五”期间11个重点行业发展目标之首,并明确提出将建设10家左右覆盖全国主要城市的跨区域文艺演出院线,形成一到两个国际知名的演艺产业集聚区,为实现从演艺大国到演艺强国的跨越奠定基础。对于这个指导性纲领的解读可以基于三个层面:在战略面上,文化演艺产业已经被国家提升到整体战略规划中重要的经济发展增长点,这无疑对中国演艺界来说是一个重大的利好消息,产业重要性的提升,无疑会涉及整个国家产业结构的优化重组及布局,并带来更多政策面上的支持;在战术面上,由全国性跨区域的文艺演出院线的建设,推动产业联盟的运作优化以及演出产业、产业链的进一步完善及扩展;在具体的操作面上,以国际水准的演艺产业集聚区为龙头导向,推动演出产业的产业集群化和进程,以规模效益带动产业内部的结构优化及具体运营主体的经营模式多样化,必然带动中国演出产业的演出消费市场潜力的开发,提升演出产品的文化内涵。

就2013年中国演出市场的经济总量而言,演出市场的总收入达到323.74亿元,演出市场总经济规模463.00亿元。其中票房收……

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