崔桂林 初雪峰

随着产业数字化、智能化、生态化趋势的日渐明朗，近年来，以技术性大型企业发起、组织、财务资助（全部或部分） 为特征，由不同行业、企业、部门、管理层级的学习者组成的学习社群不断涌现，围绕新技术的产业应用探索，形成了新的跨组织知识协同共享场域。

2018年以来，笔者以外部研究者身份参与了百度AI融通创新研学工坊项目的活动，对该项目及生态企业创新案例进行了近距离观察。本文以百度及该项目的为例，尝试对此类尚属新事物的跨组织知识协同共享场域建设探索中的逻辑、经验与挑战做一些解析，希望能为融通创新活动中的不同类型企业的相关决策者、组织者和学习者提供一些参考。

《“十四五”规划和2035年远景目标纲要》指出，提升企业技术创新能力，需要形成以企业为主体、市场为导向、产学研用深度融合的技术创新体系。创建这样的创新体系离不开对产业共性基础技术研发的支持，其中重要的抓手是“发挥大企业引领支撑作用，推动产业链上中下游、大中小企业融通创新”。 跨组织的创新知识协同共享属于知识管理的范畴，是融通创新的核心内涵之一。

清华大学陈劲教授等多位学者对融通创新的内涵和实践曾经做过深入解析。简单地说，融通创新是以社会实际需求和价值创造为导向，通过资源融合互补、知识协同共享、价值共创共得而实现产学研、大中小企业、国有民营企业间协同创新的跨组织合作创新模式。……