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大学附属医院科研管理问题总结与反思

2021-01-30周冰孙娜孙蓓

上海商业 2021年2期
关键词:医院管理

周 冰 孙 娜 孙 蓓

天津医科大学朱宪彝纪念医院(代谢病医院)是一所医、教、研于一体的大学附属三甲综合医院。天津市内分泌研究所由国际著名临床内分泌学家、天津医科大学建校校长朱宪彝教授创立,具有40余年历史,拥有一流的仪器设备和科研平台,所属学科为国家“双一流”建设学科和“211工程”重点学科。2004年,天津医科大学批准天津医科大学代谢病医院与天津市内分泌研究所合并(以下简称院所)。院所均隶属于天津医科大学,科教科是连接大学科研管理部门(科技处)和院所科研人员的一个重要纽带,如何提高科研成果产出是一个值得关注的问题;同时科教科作为院所的科研管理部门,如何增强临床与基础的结合也是一个值得探讨的问题。

一、院所科研管理整体现状

1. 科研管理主要定位及工作模式

1.1主要定位:科研工作是高校的四大核心工作之一,目前我国多数高校设立科技处,辖属的二级学院及附属医院设科教科或者学院办公室科研秘书岗,通常情况下,作为主管部门的科技处布置工作任务,二级学院按照时间截点及具体的通知要求完成工作。科教科作为大学与院所科研人员的桥梁,严格按照科技处下发的各项规章制度执行,高效的完成各级别科研项目的申报、中期汇报、结题并整理报送材料。

1.2工作模式:大学附属医院科研管理部门的常态化工作模式是上传下达,接收来自不同主管单位的科研处的通知,有序的开展科研管理工作。……

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