周 柳

2011年，国务院制定了事业单位分类改革试点方案，根据职责任务、服务对象和资源配置方式等情况，将从事公益服务的事业单位细分为两类：承担义务教育、基础性科研、公共文化、公共卫生及基层的基本医疗服务等基本公益服务，不能或不宜由市场配置资源的，划入公益一类；承担高等教育、非营利医疗等公益服务，可部分由市场配置资源的，划入公益二类。以转换用人机制和搞活用人制度为核心，以健全聘用制度和岗位管理制度为重点，建立权责清晰、分类科学、机制灵活、监管有力的事业单位人事管理制度。加快推进职称制度改革。对不同类型事业单位实行分类人事管理，依据编制管理办法分类设岗，实行公开招聘、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理。[1]高校属于公益二类，高校图书馆也跟随学校进行事业单位分类改革，实行岗位聘任制。

当前，我国事业单位人事制度改革已全面启动，实行岗位聘用制和岗位管理，转变用人机制，整合人才资源，充分调动事业单位各类人才的积极性和创造性。高校图书馆应积极顺应这一潮流，通过各种行之有效的措施提高员工的综合素质，培养一支不断壮大的、充满激情和理想的从业队伍，是高校图书馆事业持续发展的关键所在。

1 事业单位改革背景下，高校图书馆人力资源的变化

1.1 馆藏资源形式多样化，馆藏文献资源购置费大幅增长

信息时代下，高校图书馆的馆藏文献资源形式越来越多样化，由过去馆藏单一纸质文献资源发展成纸质文献资源和电子资源并存形式，其中电子资源的形式更是多样化，包括了数据库、电子图书、网络检索平台等。……