□王茹

2020年跨年之际，B站因为精彩纷呈的跨年演唱会成功出圈，后又因《后浪》在网络引起热议。其实B站的破圈计划从推出《我在故宫修文物》电影版就初现端倪，但是B站在2020年初依靠跨年晚会才以强势的姿态进入大众视野。2019年下半年，B站董事长陈睿公开提出100亿美元的市值目标，但是依靠现下的盈利结构实现这个目标是困难的，B站必须突破现有商业模式，寻找新的增长点。

B站“破圈”，即突破二次元平台形象，进入主流视野，开发其他领域的产品，吸引更多“前浪”用户。从2019年至今，B站的多次破圈活动如跨年晚会、播出《后浪》、入股欢喜传媒等让其成为话题中心。B站的破圈主要有两层含义，一是内容破圈，从一个深耕于亚文化的社区变成包含各门类的视频平台；二是品牌破圈，通过一系列的品牌活动打造全民关注的互联网平台。

一、B站需要破圈，寻求新的增长点

根据CNNIC发布的第46次《中国互联网络发展状况统计报告》，截至2020年6月，我国网民规模为9.40亿，互联网普及率达67%。艾瑞咨询2015年发布的《中国二次元用户报告》表明与中国网民数量相比，国内大众对于二次元认可度并不高，且二次元群体80%分布于学生党，用户面狭窄、用户付费能力有限。

B站原有的盈利模式是以游戏收入为主，其游戏收入相较于腾讯来说有难以跨越的鸿沟。根据腾讯第二季度财报显示，游戏收入同比增长40%至382.88亿元①。B站第二季度财报显示，本季度游戏收入保持上升到12.5亿元②，和腾讯相比还是杯水车薪。……