王 赟

前言

在新时代的经济形势下，企业必须重视财务管理的重要性，根据内外环境和自己的实际情况更新企业财务管理模式，并不断提高企业自身的财务管理水平，为公司的长远发展提供重要支持和保障。

一、传统企业财务管理的弊端

1、企业制度不完善，财务管理目标不明晰

在高新技术日益发展的今天，传统的财务管理模式显现出弊端。企业制度不够完善致使企业不能适应当今互联网时代就是弊端之一。好的企业制度能很大程度上推进财务管理工作的施行，相反企业制度不完善会导致企业责任分配不均、任务分配缺乏规则，造成工作效率低下的结果。虽然企业财务管理者已经开始重视这个问题，但效果仍不理想。许多财务经理只是遵循传统的财务管理和复制总结的方法，没有创新能力，没有对滞后的企业制度进行完善，对金融市场缺乏必要的敏感性，使得企业财务管理工作一直处于低效模式。

现在经济业务日益复杂，企业面临的财务管理工作数量更多、难度更大。因此明晰财管理的目标是首要解决的的问题。如果只注重提高短期经济效益追求企业利益最大化，而忽视企业的社会责任则会阻碍企业的长远发展。一些公司的财务关注点在开发过程中忽略了员工、客户、供应商等的利益，或者只注重高利率的投资选择，忽略了项目本身可能存在的环境危害。这些不正确的抉择表面上看在短期有可能提高了企业的利润，但未来却需要付出沉重的代价。……