雷 玺

一、引言

自从我国实行市场化经济体制以来，企业所面临的情况发生了翻天覆地的变化。一方面，以市场为导向，加快了企业改革的步伐；另一方面，企业之间的竞争日益激烈。面对复杂的市场环境，企业只有优化管理创新，才能提高企业综合实力和市场竞争力，在面对各种风险的情况下，才能做出及时的回应与调整。企业市场也适用于“物竞天择，适者生存”的自然规则。科学管理是企业发展的硬件装置，而企业文化则是企业内部凝聚力的来源，只有实现两者的相互融合，才能让企业在激烈的竞争中避免被淘汰，而且能越做越强。在考察我国企业管理时，还注意到我国中小企业居多，不能只停留在宏观角度，还要根据现状，提出切实可行的计划。

二、我国不同企业现状

从我国企业现状来看，很多的管理者缺乏专业能力，在管理公司时仍然使用传统的管理模式，这就导致企业的管理效率低下，缺乏活力和创新能力。很多中小型企业由于缺乏专业的管理人员，时间长了很容易陷入经营困境，止步不前。有不少企业没有建立科学的管理机制，公司的管理直接使用其他公司的管理策略，对于本公司的具体情况缺乏正确的认知。

三、如何实现企业文化与科学管理相融合

1.优化企业管理的整体理念

企业在实际发展中，公司的管理意识发挥着重要作用。我国对于企业的期望是要提高企业的创新能力，这就离不开创新意识的指导。……