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企业合规管理与内控体系建设整合策略研究

2021-01-30徐婷婷

上海商业 2021年10期
关键词:体系制度建设

徐婷婷

一、引言

对于企业而言,内部管理控制是非常重要的环节,良好的内控体系贯穿着企业的战略规划、市场运营以及财务管理等多种经营活动的全程。合规管理也是目前企业获得较大发展的必要条件,是企业落实国家政策方针的具体体现,两者都能帮助企业走上快速发展的道路,保障企业的安全经营。因此,将两者整合起来对企业发展具有重要意义,也成为目前大多数企业面临的问题。

二、企业合规管理与内控体系建设概述

企业合规管理是其内部的核心风险管理,合规管理主要包含了三层含义:首先,合规管理是公司在进行经营活动的事前管理,既是监管功能的延伸,又是企业内部的要求;其次,合规管理受监管局的指导,与监管的目标高度一致;最后,合规管理覆盖企业经营全过程。做好合规管理能够让企业的经营活动与法律、市场的要求保持一致,可以避免一定的经营风险。

企业内控体系是实现控制目标的过程,由企业的董事会、高层人员以及全体员工共同实施。企业内部控制实质上是一种手段,必须依靠人员实施。企业内部控制实现的目标既可以是一个也可以是多个,多个目标互相交叉又彼此独立。内控体系是企业在进行生产经营活动过程中的自我制约体系,在企业内部具有重要地位。健全的内控体系主要有四大作用:第一,可以保证企业财务信息的真实性,如实地反映企业经营活动的实际状况,还可以确保信息的准确性,帮助企业发现和纠正错误;……

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