杜东辉

大数据通常指一些海量的数据，通过对信息等方面建立系统，并且对数据加以归纳和整理，就可以从中提取所需要的重要信息及数据等。在我国实行大数据浪潮中，数据就成为每个企业最为关键的信息资产，只有拥有较为强大的数据系统，才可以了解市场行情，不断加强企业管理的效率，并且通过不断地统计与分析大数据，为企业制定相应战略提供依据，挖掘企业内在的不足，从而精准地规划出企业前行的方向。因此，企业在经营管理中应该提高对运用大数据的重视程度，改变以往人力资源管理限制的绩效管理运营，只有这样，才可以体现出运用大数据下的绩效管理思路清晰、流程简单的优势，而且方法比较先进，员工素质也能有更好的提高，进而减少企业风险。

一、企业人力资源绩效管理过程中应用大数据的主要价值

1.能够加强数据前置化分析

在以往的企业人力资源绩效管理过程中，有一个明显的弊端，就是在对企业数据指标整理过程中存在滞后性，并且在大多数情况下，相关工作人员都局限于开展绩效评定工作，然而当一段工作时间过去后，相关部门很难对企业内员工的业绩进行综合评定，就难以充分发挥出绩效管理的作用。但随着社会发展，依托于大数据的绩效管理，可以对企业内的人力资源绩效管理拥有更加先进的计算方式。通过不断地分析与加工大量的数据，并且结合企业内的行业情况，以及企业的历史情况等，来对企业的未来发展进行规划或预测，这样就可以及时发现并解决企业内出现的问题，减少部分风险，还可以调整企业的战略目标。……