重庆中交物业管理有限公司 欧红梅

财务共享中心的建设能够使企业的财务管理工作实现高水准共享，同时也能有效满足当前企业创新财务管理方法的需求。随着当今各地住宅楼数量的大幅提升，物业公司在财务管理工作上也面临着越来越重的压力，急需一种新颖、科学、合理的财务管理方式来解决财务管理工作中存在的问题。财务共享中心模式的出现及应用恰好满足了这一需求，其本身具有更高的规模化、规范化水准，因而对企业的财务管理工作产生了显著的积极影响，在企业整体管理水平及综合竞争力的提升过程中发挥了重要作用[1]。

1 关于财务共享中心模式

1.1 财务共享中心模式的概念与特征

财务共享模式是在信息技术与财务工作相结合下诞生的新模式，主要借助信息技术实现财务工作的集中核算与管理，其最终目的同样是为了提升企业财务管理工作的有效性，帮助企业实现成本的有效控制。财务共享中心则是企业中专职负责这一工作内容的机构，在具体工作内容上包括企业财务核算及其他财务相关管理工作。财务共享中心的出现大幅改变了企业原有的财务核算方式，并使企业的财务管理工作更能符合企业的需求[2]。但与此同时，财务共享中心也对相关工作人员的工作能力与职业素养提出了更高要求，促使工作人员不得不进行转型来适应新的工作需求。

1.2 财务共享中心的应用优势

相比传统财务管理模式而言，财务共享中心的应用具有为数众多的优势，因而能够对企业的财务管理工作产生更积极的作用。……