云南省水利水电工程有限公司 柏琼芳

人力资源管理是对人才的管理，高效的管理战略下可以为企业争取人才优势，增加企业的核心竞争力。优化高级经济师人力资源管理，可以提高其工作积极性，充分发挥其创造力，对于企业发展有着积极意义。因此，掌握高级经济师人力资源管理存在的不足，并完善其发展战略是当前重要工作。

1 高级经济师人力资源管理现状

1.1 传统人力资源管理

在企业传统人力资源管理模式下，其管理工作相对更加被动，在人才开发、培养中主要发挥行政作用。同时传统管理模式下，人力资源管理工作难以对企业运营、效益产生直接作用，其实际价值有限。人力资源管理成为被动、保守的角色，在企业发展中主观能动性较差。

1.2 人力资源管理创新与发展

新时代，企业加大对人力资源管理重视力度，不断丰富企业文化，并优化发展战略。在健康发展过程中，需从人力资源管理入手来增强自身竞争力。首先，企业需清楚自身发展程度、发展模式，确立发展方向与发展目标。其次，掌握市场需求，以及服务对象与自身间的利益关系。然后整理企业人力资源管理机制，整顿、改进人事工作相关部门，进一步整合、革新、优化人事管理具体制度[1]。

2 高级经济师人力资源管理发展战略必要性

2.1 是企业战略核心部分

为了争取市场，企业需在人力竞争方面树立自身优势。只有做好人力资源管理工作，才能确保发展目标的实现。……