段海燕

在社会经济运行及发展中，企业作为行业经济引导的主体，通过会计工作的落实，可以发挥财务工作的管理效果，满足企业的经济化发展需求。但是，在实际的会计工作中，存在着工作内容滞后、会计工作不完善等，这些现象如果不能及时处理，会影响会计管理的效果，无法满足行业的稳步发展需求。因此，在新形势下，企业管理者需要认识到财务会计与管理会计的融合价值，通过管理方案的完善，提高财务管理的整体效果，稳步提升企业的竞争力。

一、财务会计与管理会计

1.财务会计

对于财务会计而言，主要是对企业的收入、支出等进行全面监督，月末或是年末分析企业的生产及经营状况，之后将核算的内容整理成财务报告交给企业管理者。其作为一项基本的工作内容，可以维持企业的正常运行，帮助企业进行经济决策，维持企业的经济发展。

2.管理会计

管理会计主要是指成本会计及管理会计内容，将企业的管理及会计经济进行融合，加强对企业日常经营活动的决策，并定期对企业的内部状态进行考察，之后采用系列方法提高企业的经济效益。

3.财务会计与管理会计融合的必要性

财务会计及管理会计融合的必要性如下：第一，企业发展中，通过财务会计及管理会计的融合，可以结合企业的经营及管理现状，发挥企业运行中的本质优势；第二，财务会计及管理会计中，通过产权变动及经营管理方案的完善，可以加强对企业各项财务报告的控制，提升企业的竞争力；……