欧阳楚田

一、引言

对企业发展来讲，企业管理工作是最为重要的保障条件。现阶段，部分企业的管理模式还停留在传统管理阶段。不可否认的是，经济体制的本质转变，推动了我国企业管理理念的创新与改变。所以对企业发展来讲，只有转变管理理念及管理方式，企业才能在市场竞争激烈的当下走出一条属于自己的路。如果不对企业管理工作方法进行改变，就会跟不上市场经济发展的步伐，这对于企业的可持续发展来讲是极为不利的。

二、企业管理的现状及问题

1.企业管理的现状

在企业管理工作中，人力资源管理是企业管理的重要组成部分。但是现在部分企业出现了许多闲杂及闲置人员，这种现象导致企业的成本增加，也影响了企业管理工作的效率，对于企业的发展极为不利。当然，有的企业为了留住人才，一味地打出感情牌，这对于留住人才来说收效甚微。因为人除了感情，还有生活。人才也需要在城市生活下去，用感情牌只能留住人才一时，并不能解决根本问题。有的企业通过严苛的企业管理规章制度来约束员工的行为，这是不妥的。制度约束不了人的思想，在约束行为的同时，还要注重企业文化，让员工对企业有归属感，这样才有利于企业发展。

2.企业管理中存在的问题

（1）外企带来的问题

在市场经济中，外企以其先发优势不断扩大市场份额，给我国同行业企业的利益带来了损失。同时，对本土企业造成冲击，更甚者会导致在发展中的本土企业关门倒闭。……