■陈 秀

传统传媒行业在近年不断受到各类新媒体和自媒体的冲击，这就倒逼传媒企业不断转变传统思想，积极探索转型路线。当下，业财融合的理念不断深入到各个领域的企业管理之中，将财务管理的理念与业务经营有机结合在一起，打破传统财务只能在事后进行总结和监督的局限性，加大财务的事前预测和事中控制程度，极大的提升了企业的经济效益，降低了经营风险。在传媒企业中，也应积极引入业财融合的理念，利用业财融合来指导传媒企业不断转型，提升传媒企业市场竞争力。当下，在传媒企业开展业财融合中，还存在着一系列问题，制约了其顺利开展，更降低了其应发挥的作用。

一、传媒企业在推进业财融合时面临的问题

（一）企业内部重视程度不足

在传统媒体企业，工作的重心都围绕提升经济效益和扩大市场来开展，企业负责人对于财务管理的重要性认知程度不足，将其片面理解为简单的资金进出工作，没有认识到财务管理对于企业日常开展经营和决策的重要指导作用，对于近年来兴起的业财融合理念认知程度不足，重视力度不够，对于引入业财融合来指导企业的日常工作所持态度不积极。部分企业的负责人虽意识到业财融合的积极作用，也在工作中积极推动业财融合，但没有加大力度宣传业财融合的重要性，导致企业员工认知不足，重视程度也不够，工作态度不端正，积极性不强，业财融合工作流于形式，没有最大限度的发挥其应有的作用。……