■牛变珍

企业财务管理主要包括资金的筹集、营运与投资管理，成本管理，收入与股利分配管理等内容；企业财务管理的目标主要是为实现企业创造价值这一目标服务。在瞬息万变的信息数字时代，在智能化信息化数字化高度结合的大环境中，传统财务管理模式的问题不断涌现。“大智移云物区”即大数据、人工智能、移动互联、云计算、物联网和区块链。它在生活生产中的无形渗透，已深深影响了企业传统财务管理，尤其对财务预测、财务分析、财务决策支持等提出了更高的要求。在新经济时代下，企业面临内外部环境快速变化的新经济形态、转型升级及疫情冲击等新挑战，要积极探索创造价值路径并实现高质量发展，更要积极创新财务管理模式。为此，我们应了解企业财务管理发展现状，进一步分析其发展趋势，引导企业顺应形势，使其财务管理工作更好的适应时代发展。

一、企业财务管理现状

（一）财管管理理念滞后

随着信息技术的飞速发展和网络技术的迅速普及，企业的财务管理模式也应向网络化、智能化、数字化转型，更准确、更智能、更高效地为企业创造价值提供服务。但是，大部分企业的财务管理理念没有及时跟上时代的发展，依然是传统的财务管理模式。究其原因，一是企业管理层对财务管理工作和人才的重视程度不高，重结果轻管理；二是企业财务管理规划不科学，盲目扩张高负债经营；三是企业信息化技术主要集中在财务管理某些方面，未全面覆盖，造成数据不系统导致决策片面化。……