黄浦区总工会职工援助服务中心 丁丽甘

“重修养以强魂，祛贪欲以守节”，唯有制度约束与自我约束相结合，才能筑牢拒腐防变的思想防线。黄浦区总工会相关经审制度、比选流程的建立是内控管理的重要部分，也是风险管控的重要手段。在源头上严格把关，过程中贯彻执行，切实管好、用好工会经费，使工会经费依法合规、合理有效使用。在工作中也要把牢“三关”，使工会经费使用最优化、合理化。

一是把牢项目比选关，按照最优化方案使用。经审工作不是简单审核，要根据不同项目，经区总主席办公会或党组会研究通过必选采购计划，由业务部门提出项目需求和提供的项目报价方案，提交比价公司，再由比价公司的专业人员比选审核等程序。通过会议研究、不同公司报价、专业人员比选等，从确立项目的源头上把牢项目比选过程，优选最佳方案，使项目公开、报价透明、程序清晰。

二是把牢经费支出关，使每项经费合理化。有些项目完成后，要根据业务部门报送的相关材料，对项目支出经费的明细进行审核，经过审计事务所专业人员的审核，使支出经费更加合理化、规范化，提高了经费使用效率，把牢了经费支出关。

三是把牢经费审核关，用内控制度来加强管理。每年区总经审会对区总工会系统内部工会经费、区管工会及其所属2个基层工会年度经费预算执行暨财务收支情况及财务专项资金的相关支出都会安排进行审计。工会经费使用的内控制度，是经审工作的制度保障，相应的审计监督能有效审查年度工会经费的支出情况，使经费支出能更好地为广大工会职工服务。……