潘锋 周大鹏 陈婷

（国网党校上海分校 上海 200120）

近两年习总书记多次提出奋斗幸福观的相关论述，并形成了系统的“奋斗幸福观”，大力倡导和弘扬奋斗幸福观，具有重要的时代意义。诸多企业的成功实践和心理学理论也证明了“奋斗幸福观”不仅是党建思想政治教育，也是深刻的企业经营文化，它有助于激发员工的成就动机，培育良好的职业价值观，引导员工实现长久的幸福。当前很多企业在这方面的学习实践比较流于形式，奋斗幸福观的学习实践落地实际成效不显著。因此，如何在企业落实奋斗幸福观的培育实践，如何通过奋斗幸福观学习激发员工内在动力、提升幸福感，这是当前企业管理者与思政工作者需思考的问题。

本文从心理学和思政角度梳理了奋斗幸福观的深刻内涵，通过问卷调研分析了企业员工的幸福指数和奋斗幸福观培育现状，并结合国内外奋斗幸福观践行标杆企业的实践经验，提出了奋斗幸福观的培育路径建议。

一、奋斗幸福观的企业内涵及理论依据

（一）奋斗幸福观的理论依据1.心理学理论有力论证了理论的科学性、准确性

马斯洛的需要层次理论将人类的需求从低到高分为七个层次，其中，每个人都有内在实现的需要，只有自我实现需要得到满足，人才能真正地、持久地感到幸福。美国哈佛大学教授戴维·麦克利兰的成就动机理论提出，成就动机是一种内在驱动力的体现，同时也能够直接影响人的行为活动，高成就动机的人不仅做事更加努力，也更加重视努力奋斗的乐趣和成就感，形成一种幸福的良性循环。……