张兆起

摘要：人们的出行与生活处处离不开交通，而作为交通运输网络中的重要组成部分，随着社会经济的发展，公路所承担的交通运输功能日益加大。因此对公路工程中的施工进度和质量要尤为重视，本文阐述了公路工程中施工进度和施工质量的控制方法，分析了施工难点，提出了施工进度优化的具体措施和施工质量的具体优化措施，以供参考。

关键词：公路工程;质量管理;施工进度;管控

1.公路工程施工进度管控现状分析

1.1资金情况和施工图设计

公路工程建设中若施工图纸设计存在不足，就容易出现边施工边更改设计的情况，进而无法如期完成进度目标，在某高速公司施工的过程中就存在这种情况，本项目采用两家设计单位各设计一段，图纸更改的频率较高，设计方案的不确定性因而影响了施工的进度[2]。

1.2业主、监理、施工企业内部管理

项目各级管理企业内部管理对项目质量、安全、进度的影响都很大，特别是施工企业内部管理不善，就会引起人员、设备及材料无法按计划到场;执行力不足，制度措施无法落实;出现质量及安全问题等一系列的不良问题，进而影响施工进度目标的如期完成。

1.3环境因素

在公路项目建设中，影响施工进度的环境因素主要包括自然灾害、政治、气候和社会环境等。例如，公路建设中桥墩需要在河流或水库中架设施工，则易受洪水等影响而不能正常施工。雨季对公路建设进度的影响也较大，因此，公路实际施工前必须充分考虑上述环境因素，以确保公路项目建设如期完成进度目标。……