姜娟

摘要：近年来，随着社会经济水平的提升，建筑企业得到了进一步发展，企业之间的竞争也日益激烈。为了提升企业竞争力，就必须将工程管理工作有效落实。虽然信息技术的发展，给其工程管理带来了新的机遇，但是也使其面临着新的挑战。必须将信息技术合理融入工程管理中，以便提升整体管理水平。

关键词：建筑工程;项目管理;信息化;问题;对策

引言

科技水平的带领下，各行各业的信息化建设得到发展，建筑工程管理作为项目建设的重要内容，应用信息化能够实现管理的科学性与完整性，在很大程度上促进了建筑工程的健康发展。但是，建筑工程管理信息化还处于初级阶段，在应用中存在诸多问题，结合实际情况对问题进行探讨解决，才能确保项目的顺利运行，有效发挥出信息化的切实效益，提高整体管理水平。

1建筑工程项目管理信息化存在的问题

1.1对工程项目信息化管理的认识不足

一方面受信息技术专业性的限制，各部门、各人员往往只站在自身角度上提出相关需求，由此容易造成信息冗余和混乱，无法从整体上构建出一个框架来解决部门具体需求，阻碍了信息化进程的发展。另一方面目前在国内建筑工程项目建设过程中，大多数业主已使用信息化管理系统来辅助项目管理，但对信息化的应用和理解却不全面，主要表现在：系统功能单一、系统间的关联性不强等，对于没有业务数据关系的信息系统，可以说是对工程项目的人为割裂，难以真正实现对实际项目的管理。……