湖南化工职业技术学院 湖南 株洲 412000

引言

现今世界经济发展迅猛,各行各业之间的竞争也随之增大。高职院校的发展规模日益扩大的同时,财政资金的有限和快速增长的资金需求量之间的矛盾越来越明显。而如何有效使用现有资金,提升资金使用效率是学校财务管理部门需要解决的重要问题。预算管理是财务管理的重要组成部分也是核心手段,在此基础上如何设立健全的预算编制、明确预算项目管理、提升预算执行效率、合理有效分配部门资金安排等工作,也需要我们去深入的探析,思考。

一、全面预算管理的概念

全面预算的本质是在预算的基础上对高职院校的未来经营和发展的管理,是要求学校内部全体人员,从上而下,全方面,全角度参与管理的手段。高职院校管理层可根据全面预算管理制定其未来发展目标,确立其发展战略以及日常运营管理模式。科学有效的全面预算管理方案体现于高职院校的财务数量指标,使高职院校通过整体运营方案和院校管理真正实现其发展目标。

二、全面预算管理的意义

“谋定而后动,知止而有得”,凡事在行动前做足准备才会成功,高职院校全面预算管理是针对于高职院校的经营和发展而指定的资金分配方案,使高职院校内部的各个部门资金预算达到平衡,统筹规划,并在此基础上严格执行预算进度。全面预算管理对高职院校的未来发展而言有重要意义,它是高职院校未来可持续发展的重要方针。……