■ 何宛容 陈建宏

中南大学资源与安全工程学院 长沙 410083

0 引言

电力基建作为大型建筑施工项目，现场具有典型的人、机、料空间动态集中的特征，安全隐患多、管理难度大、生产权责不明等是其关键安全问题[1]。国家能源局公布数据显示，2015～2019年我国共发生电力建设事故63 起，其中超7 成为人因诱发的高处坠落事故。采取有效的安全监管机制以提高施工现场的安全性势在必行[2]。

Alruqi等[3]研究分析了14 个常用安全氛围维度对评估企业安全氛围预测未来伤害的贡献度，发现管理层的安全角色和承诺与伤害率的相关性最高。Winge 等[4]综合比较12 个建设项目，发现施工现场管理、操作风险管理以及人员管理的优劣直接影响项目安全绩效。在另一项决定施工安全因素的研究中，也得出项目安全组织和成员安全素质是提高项目安全性的前提条件[5]。Kim等[6]则进一步提出安全激励与安全管理体系的相互作用对安全绩效具有积极而显着的影响。Amir 等[7]通过仿真建模论证了施工事故是动态环境以及多影响因素共同作用导致的系统故障，事故调查等根本原因的线性研究不再适用于建筑施工事故的原因调查，研究还发现项目进度延迟会导致更多事故发生，即压力诱导事故。而针对如何主动预防事故的方面，Vahid 等[8]在研究安全沟通与安全氛围的相互作用时发现，在有效沟通的信息网络下安全氛围对安全结果的影响力将扩大，强调了信息交换效率的提高对于安全绩效的积极作用。……