闫晖平 太湖流域水文水资源监测中心（太湖流域水环境监测中心）

激励机制指的是将企业目标进行细化，分成多个小目标，然后把工作目标分散到各个工作岗位，利用精神激励和物质激励的方式来激发职工的积极主动性。主要可以从三个方面来考虑：第一，从职工心理出发，利用主观精神激励或者薪酬激励来激发职工，让职工在工作过程中感受到归属感；第二，细化任务目标，让每个职工在工作中都能找到自己的方向，通过小目标的集合最终实现单位总体目标；第三，动态监测，激励机制的最终目标不是为了调动某一个职工的工作积极性，而是要把职工自身的荣誉感和归属感与单位发展结合在一起，把职工与单位紧密的联系在一起。

一、在事业单位人力资源管理中应用激励机制的重要意义

首先，激励机制在事业单位人力资源管理中的应用可以提高职工工作的积极主动性，通过一些物质激励和薪酬激励，可以让职工更好的投入到工作中，久而久之，在单位内部就会形成一种良性的氛围和环境，职工在工作中都有了明确的目标和动力，提高单位内部的凝聚力和向心力。其次，激励机制的应用可以规范职工的工作行为，让职工在工作过程中自觉遵守单位相关的要求，对培养职工的主人翁精神有很大帮助。

二、当前事业单位在人力资源管理中所存在的主要问题

当前事业单位在人力资源管理方面存在的主……