周磊 三门核电有限公司

前言：我国电力企业在发展的过程中，电力工程建设是发展期间较为重要的因素，这在较大程度上对人们经济水平的提高会产生较大影响。其中，在电力工程施工的过程中，需要对合同进行有效的管理，不但能够提高工程整体质量，而且还可使工程顺利施工。但是，在一些情况下，由于一些因素的影响导致合同管理存在一些问题，这就需要将知识管理应用在电力工程合同管理中，以此发挥高标准、高效率优势，这对提高合同管理质量具有较大促进作用，同时也为我国电力企业较快发展奠定良好的基础。

一、电力工程合同管理概述

电力工程合同管理主要是电力企业根据法律规定全面参与，同时结合监管以及监控等行为对电力工程合同实施全面管理。在对电力工程合同进行管理的过程中，会涉及到合同签订、档案记录以及合同履行等内容，这就需要通过动态分析，并且以法治经济以及市场经济形式体现出电力工程合同管理自身的优势[1]。比如，在进行合同管理的过程中，高效化管理不但能够使电力企业合同义务有效降低，而且还可使市场占有率有效增加，这就需要电力企业通过有效的方法对合同管理的重要性实施有效的强化，因此为电力企业的较快发展奠定良好的基础。

二、知识管理在电力工程合同管理中的应用优势

（一）降低风险

在电力工程合同管理的过程中会存在一些风险，这对管理质量的提高会产生较大影响。……