林素霞 台州市东部数控设备有限公司

一、成本管理概述

（一）企业成本管理概述

企业成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本是体现企业生产经营管理水平高低的一个综合指标，因此，成本管理不能仅局限于生产耗费活动，应扩展到产品设计、工艺安排、设备利用、原材料采购、人力分配等产品生产、技术、销售、储备和经营等各个领域。参与成本管理的人员也不能仅仅是专职成本管理人员，应包括各部门的生产和经营管理人员，并要发动广大职工群众，调整全体员工的积极性，实行全面成本管理，只有这样，才能最大限度地挖掘企业降低成本的潜力，提高企业整体成本管理水平。

（二）企业成本管理的主要内容、分类及意义

成本管理是由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容集成。企业成本管理以企业的全局为对象，根据企业总体发展战略而制定的。成本管理的分类主要包括直接成本和间接成本、生产成本和销售成本、车间成本和工厂成本、加工成本和资金成本等等。成本管理是企业管理的一个重要组成部分，它要求系统而全面、科学而合理，它对于促进增产节支，加强经济核算，改进企业管理，提高企业整体管理水平具有重大意义。

二、公司成本管理中存在的问题

（一）成本管理意识不够全面

公司管理层没有从现代成本管理的方……