刘继雷 中铁十八局集团有限公司

一、明确企业发展战略的地位

企业发展战略是企业想要生存的根本谋略，也是企业是否能生存下去的关键问题。企业的生存离不开发展，要发展就必须根据自身情况制定长期的、全面的战略方针，如竞争战略、营销策略、品牌战略、技术开发战略、人才发展战略、资源开发战略等。因此说企业发展战略是一盘棋，环环相扣，因此，企业发展战略需要要有全局意识。而其中所有的环节都要为企业的发展战略服务。

二、企业发展战略与企业文化建设的关系

企业是一个组织，这个组织有着特定的目标，它体现的是企业使命愿景，而企业使命愿景就是企业发展战略的最高水平。二者的关系相辅相成，都是依靠彼此来实现。任何一个企业，都不能不重视。因此，要建设良好的企业文化，就必须要以企业的发展战略为指导，这是根本，也是关键。“问渠哪得清如许？为有源头活水来。”企业文化建设的源头在发展战略，而企业发展战略的实施却也少不了企业文化的有力支持。至此，企业发展战略与企业文化发展的关系也就明晰了。

三、强化企业文化基层建设

企业文化作为企业成长壮大、健康发展的重要因素，得到越来越多的企业决策人的关注，而重视企业文化、建设企业文化、发展企业文化成为了很多企业关注的话题。当然，关于企业文化的发展，企业不仅要建设完善体系，更要关注企业文化的在基层员工的落实情况，让刻有企业烙印的企业文化在基层生根发芽。……