陈靖 中原石油勘探局有限公司热力分公司

前言：在我国社会发展的过程中，人之思想理念所提出的时间比较短，在20世纪70年代的中后期，人资管理的思想进入我国社会，这一点与大多数西方国家相比，人资管理工作上我国还存在着滞后的情况。除此之外，在最新的社会发展时代和背景下，企业想要真正的立足于不败之地，人资工作更是起到了至关重要的作用。所以本文也在这样的背景下，重点了解到企业自身发展和创新工作中，人资所占有的重要位置，了解其管理存在的一系列问题，并且提出科学合理的解决对策，希望能够发挥出人资管理工作的优势，使企业得到良好的进步。

一、企业人力资源存在的问题

纵观我国企业在人资管理工作的实际开展情况能够了解到，当前人资管理由于发展时间尚短，所以还存在着一系列难以解决的问题，这也影响了企业的长足进步。

第一方面就是在人才聘用上相对比较随意，这也是当前大多数企业面临最为严重的一个问题，很多企业习惯性的采用网络招聘的方法，进行人才的选拔，这也导致整个工作开展的途径非常的单一，致使企业没有多种途径进行人才的收纳，优秀的人员难以被发现，造成了人才的流失，影响了企业后期的良好发展和进步。

第二方面就是人力资源在分配上存在着不合理的现象，内部对工作人员进行科学合理的分配，是提高人资管理工作整体效果最为重要的一方面内容。……