肖雪峰 河北钢铁集团宣钢公司

后危机时代背景下，资源型行业典型代表之一的钢铁企业正在遭遇前所未有的巨大压力。无论是全球经济整体局势长期低迷，还是国内加快供给侧结构型改革的持续推进，钢铁企业无不在夹缝中勉力支撑。而环境压力不仅让众多钢铁企业生产经营环节举步维艰，同样严重影响着企业政工工作的开展。面对左右生死存在的困境，钢铁企业政工工作寻找突破已成当务之急。

一、钢铁企业政工工作困境

（一）重视程度相对有限

“去产能、去库存、去杠杆、降成本”，这些“深化供给侧结构性改革”国家战略提出的重点几乎尽数指向传统资源类企业的短板。作为其中的代表之一，钢铁企业正在面临转型升级的存亡关口。无论是优化存量资源配置，还是扩大优质增量供给，众多钢铁企业无不是千头万绪、负重前行。而在如此重压之下，应对生存发展的危机尚且无暇，不少企业的政工工作便被有意无意地置于相对次要地位，得到的重视与关注已大不如前。

与此同时，越来越多政工干部不得不面临两难境地。一方面企业面临的压力必然传导至每个员工。包括政工干部在内的企业全员都需承担起维持生产经营动态平衡的重任。另一方面，随着不少企业将大部分资金、资源投入主业，同时剥离越来越多非主业项目，一些政工干部自身也将面临岗位调整、工作任务快速增加等不确定因素。相对不稳定的状态必然影响到政工干部的思想与工作，应当说，这是更多人为因素形成的工作困境。……