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核心员工流失原因、过程及影响研究

2021-01-28郭伟江苏海事局后勤管理中心

消费导刊 2020年13期
关键词:成本信息企业

郭伟 江苏海事局后勤管理中心

一、核心员工定义

核心员工指的企业无法在短时间内找到替代对象的、对单位发展具有关键作用的、具备技能和知识的员工的结合。

二、员工流失的定义

Mobley将员工流失定义为:员工个人停止在单位获取货币报酬及放弃企业员工身份的过程。[1]而Frank McMahon和Ann Denvir则将其定义为职工被企业录取后有离开的行为。在吸收前人成果的基础上,本文的定义为企业职工出于个人原因,终止劳动合同的行为。

三、核心员工流失原因

(一)信息不对称。信息不对称就是在契约或合同行为中,一方所了解及掌握的知识及信息比另一方多。

根据时间,我们可以将信息不对称分为两类:逆向选择和道德风险。前者是指在合同或契约签订前的一种行为,拥有信息量较多的一方的行为往往对信息掌握较少的一方不利,而后者则是指这种在合同或契约签订之后发生的,对信息掌握较少一方不利的行为。[2]

(二)逆向选择。企业内部也存在劳动力市场,只是交易双方(企业与职工)比较特殊。职工得到的信息不够充分可靠,也不会告诉企业个人全部信息,而企业掌握的信息是充分可靠的,可是不能掌握职工的全部信息。正常的情况下,企业会根据内部员工平均水平制定统一工资,虽然可以吸引工作能力及水平一般的职工,但对于高素质的核心员工往往没有吸引力。因为高素质员工觉得做出的贡献与收获不成比例,认为这样不公平,导致其产生职业倦怠,累积到一定的程度就会产生离职倾向,并最终离开,就此形成了企业内部劳动力市场的逆向选择。……

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