夏敏博 陆军装备部装备审价中心

引言：改革开放以来，我国经济发展迅猛，改革力度强大，改革方向明确，各行各业都得到了迅速发展，我国创造出了“中国速度”和“中国奇迹”，在短短的四十年内，跃居成为全球第二大经济体，紧随美国其后。巨大的投资市场、人口红利让我国经济仍处于高速增长状态，各家企业也如沐春风，在国家优越的政策下高质量发展。在企业管理发展过程中，财会管理是保障企业有长期生命力和旺盛活力的核心管理内容。其所涵盖的财务会计和管理会计管理既反映出了财会管理的职能、又反映了财会管理所带来的经济效益。在新趋势下，要在充分发挥财务会计和管理会计作用的同时，还要积极探寻其管理共性，积极融合，将资源化零为整，凝聚合力，切实提升企业财会管理水平，推动企业发展，满足新时代经济发展要求。[1]

一、财务会计和管理会计的概念及相互关系

（一）概念。财务会计的工作对象是外部投资公司及管理层，主要工作内容是监控、审核、清算企业内部所发生的的各类经济活动，向外部投资者报告实际营收情况和财政支出现状，以全面充盈的数据向外部报告，以在企业发展战略层面获得更多的支持。管理会计的工作对象是内部管理层及员工，主要工作内容是对内发布企业运营状况和未来发展目标，并通过企业内务发布的形式凝聚人心、群策群力，制定符合时代要求的企业发展规划和战略目标，依法合规、科学平稳运营，提升企业经营管理水平。……