张忠东 上海自来水投资建设有限公司

前言：建筑工程项目的财务管理风险规避工作非常重要，是保障建筑建筑工程项目资金安全的基础，也是提高建筑企业经营效益的保障。因此通过分析建筑工程项目财务管理所面对的风险和风险出现的因素，提高对风险的识别能力，并提出适当的对策进行财务管理，保障企业资金的利用率和安全性，是建筑工程项目财务管理部门重要的工作之一。

一、建筑工程项目财务管理风险的影响因素

1.建筑企业对财务管理的风险认识不足：建筑企业在实际的运营过程中更重视工程的质量管控和进度管控，主要是由于财务管理的专业化程度比较高，往往是由独立的财务管理部门负责。其他部门对财务管理工作并不重视，但是企业是一个整体，各个部门都是相辅相成的，而企业的财务部门往往是服务于企业资金运作的，这就造成了企业上下忽视财务管理的风险，对财务管理安全性认识不足，从而造成了风险防范能力不足，缺乏规避风险的能力。

2.建筑工程项目没有完备的财务管理体系：建筑工程项目的资金运用相对比较固定，不同的项目除了规模不同投入资金不同外，财务的流程相对固定。这种相对固定影响到了财务管理的灵活性，缺少了面对突发情况的应对能力，因此，面对突发情况常常出现财务风险。这主要是目前的财务管理制度还不成熟，财务管理结构存在缺陷，财务管理监督还不到位，综合来说就是没有完备的财务管理体系。

3.资金管理分散：建筑企业的建筑工程项目往往是多个项目同时进行或者项目结束后转向另一个项目，流动性非常强，因此建筑企业的资金管理非常分散，随着建筑工程项目不断流动。这就造成了建筑企业的财务部门为了业务方便在多个银行的多个网点开户比较多，客观上造成了资金的闲置，有时因为统计不善甚至出现资金沉淀。此外，很多公司的财务管理是分项目核算的，缺乏建筑企业的统筹调度，造成了有的项目资金富余而有的项目资金不足的问题，造成了管理上的分散。

4.预算不符合成本：建筑工程项目开始时会做预算的，而预算管理非常重要，是财务管理的方向之一，建筑工程的财务管理决策很大程度上是跟着预算制定的。但是很多时候，建筑工程的预算管理效果不善，甚至没有效果，导致企业的预算与成本不匹配，造成了财务管理的危机，降低了应对风险的能力，影响了建筑工程的顺利进行。

5.财务管理人员综合素质不足：由于财务管理工作相对轻松又是直接和钱挂钩的工作，很多企业在财务管理部门安排亲信，并不重视财务管理人员的实际工作能力和综合素质，导致财务管理人员缺乏专业的能力应对财务管理风险。此外，还缺乏对财务管理人员的培训、晋升制度，导致财务工作人员工作热情不足。

二、建筑工程项目财务管理风险的种类

1.投资风险：建筑工程项目需要的资金庞大，大多数时候需要靠贷款完成资金筹措。而在建筑工程项目施工中，由于前期调研或者准备不充分，同时建筑工程项目周期比较长，如果无法及时回款偿还贷款或者投资人，会引发严重的投资风险，降低企业的盈利能力。

2.施工风险：建筑工程项目大多数工程量大，施工复杂，建设周期长，而且建筑工程项目的不同小项目大多是通过分包的方式施工，造成了一定程度的管理混乱以及施工不同步，易出现工程材料浪费，意外情况导致建筑工程延期，破坏预定的工期计划等情况，因此也对财务管理造成了巨大的风险。而且不同分包商之间的资金往来频繁，这对抗风险能力又提出了挑战。

3.结算风险：建筑工程项目验收完工后就进入了财务结算环节，按照合同，资方一般按约定时间分批结算，但在实际情况中面临着诸多意外情况，比如：经济影响、资方破产、资方有意拖延等因素造成工程款无法及时结算。或者建筑项目的财务管理人员工作不合理，验收不及时等问题造成回款不及时。由此会给建筑企业带来巨大的资金压力，导致贷款利率不断上升，最近引发财务管理风险。

三、建筑工程项目财务管理规避风险的策略

1.投资风险管理：提高财务管理人员的投资风险防范意识，及时发现风险并提前应对；做好建筑工程项目的预算管理，并设置应急资金应对意外风险；结合实际情况收拢分散资金，提高建筑工程项目资金来源中自身的占比，并积极开拓融资渠道，实现资金来源多样化，分摊风险。

2.施工风险管理：财务管理人员要加大对建筑工程项目的监管，尤其是分包工程的监管，避免建筑材料的浪费；对各项财务数据认真核算，降低不必要的开支，保障各项数据的准确性；结合工程进度，提前进行税款筹集工作，降低税款的影响；进行风险预警，针对可能出现的风险提前准备应对；做好与分包商的合同管理工作，降低风险。

3.结算风险管理：认真核算，提供准确的结算数据，及时结算；优化结算流程，减少不必要环节，保证工程款及时到账；面对失信的资方准备好资料，制定合理的索赔方案。

结束语：建筑工程项目的财务管理是建筑企业正常经营中的重要环节，是建筑企业资金流动、资金安全的保障。建筑企业的财务管理人员要不断提高自身的素质，学习先进的风险控制理念，提高自身以及公司的风险控制能力，对建筑企业建筑工程项目的稳定施工非常重要。通过采取一定的措施，保障建筑工程项目财务管理的安全，规避存在的风险，是提高建筑工程项目经济效益的有效手段。