赵蒙

在信息时代，面对国内外市场急速加剧竞争的环境，企业管理需要日益现代化，管理者常常需要思考战略问题。而通过战略管理会计，能帮助企业管理者规划战略目标。基于对内外部环境的综合考量，定下战略发展目标并有计划地实施。为了适应现代企业制度、跟上经济发展的脚步，应及时引进战略管理会计。

一、战略管理会计的工作目标

在系统理论中，提出系统要想良性循环，则首先应正确确定目标，同样的从战略管理角度来看，系统运行也应以会计工作目标为前提条件。所以，在战略管理中，应先确立会计工作目标，也就是最终、具体这两方面的目标。

在战略管理中，会计工作中的最终目标需要符合企业发展的总目标。通常在传统的会计中，往往以最大化利润为终极目标，这样尽管可帮助企业核算、管理，但却忽视了企业发展的远景总体规划，甚至风险因素。所以，在战略管理中，确立的会计目标应解决短期利润最大化或者不顾风险的问题，而要从企业将来的长足发展出发，权衡、理顺风险和报酬的联系。从上世纪中期迄今为止，很多企业将总目标确定为最大化自身的价值，很好地弥补了最大化利润的缺陷，有纳入货币对应的时间价值、要承受的风险这两种因素，能促进社会财富继续稳定增大。考虑到企业价值综合体现了企业实际效益和后续效益、有形资产和无形资产等，所以战略管理会计以最大化企业自身价值为最终目标。……