张葵 绿港集团南宁嘉通置业有限责任公司

大数据时代下，信息数据海量增长，为企业发展带来机遇的同时，也带来了挑战。企业有必要在新形势发展下，加大创新力度，改革经营管理模式，做好内部工作的科学分工，以适应新形势发展需求，巩固企业竞争实力。人资部门作为企业人才输送的重要部门，也应对传统管理模式加以变革，保证人才质量，进而推动企业各项业务活动的顺利开展。

一、大数据应用在企业人力资源管理中的作用

（一）互联网化管理。大数据技术的应用加快了信息数据的分析处理，为人资部门提供精准的人才数据，并在此基础上构建完善的人才数据库，便于管理人员把控现有员工的实际情况，科学划分工作岗位和职能，实现人才的科学利用。借助大数据技术获取的信息数据准确度高，可加强人资管理的高效性。

（二）为人事工作提供可靠依据。大数据技术不仅做到了人员数据的精准分析，为管理提供相应依据，还可借助现有数据资料，展开深入挖掘工作，在对比分析中得出一个可靠结果，便于企业加深现有员工的了解，为日后的晋升及进修等活动的落实提供保障，既发挥员工自身的潜能，也可提高企业口碑。

（三）构建完善的人才数据管理模型。人资管理中大数据技术的应用解放了人脑，借助先进的机械设备，加强各类信息数据的处理和挖掘，全面准确的掌握企业人才储备情况，了解存在的弊端并加以改善。……