陈立朋 特变电工股份有限公司

一、企业管理中柔性管理的发展现状

首先我们看一个寓言故事。

“南风效应”又叫“南风法则”，最早来源于法国的一个寓言：

一天，南风和北风遇见了，要打赌，看谁更厉害。这时恰好路面上来了一个穿大衣的行人，他们就打赌，看谁的风力更猛，能够把这个人的大衣吹掉。先是北风出手。北风卯足了劲，对这个穿着大衣的行人狂吹，因为北风是冷的，所以风力越大，天气也就越冷，这个行人也就把自己的大衣裹得越紧。北风最终以失败而告终。

下面该着南风上场了。南风上来之后，并没有像北风一样狂暴，而是给这位行人吹起了徐徐暖风，一会儿这位行人就因为太热而出汗了，又过了一会儿，这位行人索性就把大衣给脱掉了。

于是，南风赢了北风。

如果要对这个寓言故事做个总结归纳，我们可以肤浅地这样归纳：这个寓言告诉我们，同下属的沟通要注意多给予温暖，少让对方寒心。

在现实组织管理中，管理者往往采用的是强制管理，部门之中甚至整个企业之中万人之上，从来没有给予员工下属好脸色。这样的管理往往是管理者对权利的过分追求欲望，最后企业的发展也会慢慢的走下坡路。

现今时代是90后的时代，特别是餐饮行业，一直以来餐饮从业人员都是最年轻化的，现今80后已经基本上快要退出餐饮行业了，迎来的都是年轻的90后95后，这些90后群体，由于其生长环境的特殊性，大部分是独生子女且从小就是父母的掌上宝，更具有崇尚自由的思想，以自我来中心，奉行着“人不犯我，我不犯人”的处事原则，在工作践行着“工资不重要，重要的是工作开心。……