李芳 青岛城投金融控股集团有限公司

前言：我国企业在发展过程中需要不断完善财务管理制度，使财务管理工作能够与企业的经济增长相吻合，符合科学的发展规律。随着我国经济的发展，财务预算管理在企业中的位置越来越重要，需要企业采取重要的内部控制措施，确保财务管理工作的顺利进行。企业相关部门应该加强对财务预算管理工作的探讨和研究，解决财务预算管理工作中的问题，从而更好的发挥财务预算管理工作的作用。

一、分析企业预算管理工作存在的问题

（一）缺少专业的财务预算人员

目前我国很多企业在财务预算人才培养方面较为欠缺，专业的财务预算人员数量无法满足企业发展的需要。一些企业的业务工作需要在不同的地域开展，而财务预算工作人员在开展实际工作时由于不愿离开企业太远，不能够使预算工作更加专业。正是因为这种情况，企业的财务预算工作人员不能够拥有良好的技能和素养，企业在财务预算方面也没有相应的内部控制水平。随着企业在发展过程中经济不断增长，企业内部的开销工作变得更大，企业的消费水平不断提高，因此财务管理工作负担也在逐渐扩大。随着工作岗位的不断增多，企业内部工作人员的工作量也在不断增加。在工作过程中相关工作素养过低，无法真正发挥其在企业财务预算管理工作中的作用，影响了企业的正常发展。在开展财务预算工作的时候，企业要能够制定相应的法律法规，对财务预算管理工作人员进行必要的考核工作，确保相关工作人员的财务预算管理水平，充分发挥财务预算管理工作的作用。……