刘艳萍 内蒙古林业总医院

引言：在我国市场经济发展逐步进入完善阶段，对于企业的经济管理机制有了更高的要求。在新环境的促使下，企业要根据实际情况把握好本单位的经济管理方向，通过不断强化管理方式来建立企业的经济管理体系。在这一过程中，企业自身的经济管理发挥着巨大的作用。强化企业经济制度，建立健全经济管理体系，加强内控监督，完善风险评估机制，是企业适应市场经济体制，加快转型升级，实现企业又快又好发展的重要保障。

一、当下企业经济管理的意义

在新形势下，企业自身作为经济发展的产物，那么也是政府对于市场的一种调控对象。这样的做法，能够极大的帮助企业经济管理提升其自身的管理能力和管理水平，为以后企业发展打下更良好的基础，使企业发展的环节精简而又充满效率[1]。对于企业来说，在日常运行过程中常常都是以国家拨款的方式来维持企业运行，所以这也就对国家经济有着一定的依赖性。企业在发展过程中通过对经济管理制度的完善，就能够合理的运用国家所提供的资金，并且还能够通过市场发展渠道来获取一定的资金，这样就能够在为社会提供相应服务的同时，还能够更好地减轻国家的经济支出负担。

二、企业经济管理存在的问题

（一）经济管理体系不规范

虽然企业发展的非常迅速，但是在企业内部仍然存在很多大大小小的问题。首当其冲的就是企业经济管理制度不够完善的问题。……