□ 马玉骁

资源型企业产品以能源和工业原材料为主，产品结构相对单一且普遍位于产业链前端，产品附加值相对较低。当前，传统资源型企业的发展正面临多方困境，急需积极推进转型升级，以抵御内外部风险带来的巨大挑战。数字技术是资源型企业转型升级的有力助推器，能够从降本增效、产业链延伸、新业态发展和安全保障等多个维度助力企业转型。

推动数字技术与制造环节深度融合，提升生产效率，降低生产成本

石化、化工、水泥、有色、钢铁等资源型行业企业的制造环节通常以流程型制造为主，整个制造过程具有突出的资源综合利用率低、流程长等问题，导致企业总生产成本过高。造成这一状况的主要原因：在生产调度层面，设备运行过程高度依赖操作者的知识和经验，难以进行及时有效的反馈控制，精细化控制水平低；在能源管控与安全管理层面，能源管理与生产制造过程协同不精确，危废物质缺乏全周期生命管理，难以进行追溯控制；在设备运维层面，设备协调维护与检修智能化水平低，依赖人工判断，导致设备出勤率低，生产连续性差。

针对资源型企业制造环节开展生产控制、物料调度、能源管控、质量检验、安全监测、设备运维等各领域数字化改造，可有效提升生产效率，降低生产成本。因此，资源型企业在产品制造层面应加快智能制造单元、智能生产线和数字化车间建设，积极应用过程控制系统（PCS）、制造企业生产过程执行系统（MES）、企业资源计划系统（ERP）、资产性能管理系统（APM）等数字化系统及平台提升生产线管理和经营管理效率。……