（江苏省生产力促进中心，江苏南京 210042）

1.主题综述

《创新管理—技术变革、市场变革和组织变革的整合》是乔·蒂德和约翰·贝赞特两人于1997年公开出版的创新管理领域的权威著作[1]。著作开创性地指出成功的创新管理不应局限于管理的某一方面，而应将技术、市场、组织三方面的变革整合起来。通过整合的方法，主要探究市场、技术和组织各方面变化之间的相互影响，进一步加深理解，并通过系统的研究、实验及管理实践与经验得以最终验证。

作者对创新管理的各个方面进行了全面的研究及论述：创新是复杂的、不确定的，并且几乎不可能驾驭的，世界上没有完美的创新管理，实验和持续改善的机会永远存在。创新管理不是一种精确的、可预测的科学，而是一个工具、一种实践。其中的关键技巧在于通过反思和组织配置来发展动态能力。同时，作者开创性地提出了横向的“搜寻—选择—实施—获取”过程模型，有利于理解创新管理活动不同阶段的特点，对创新管理实践具有很强的指导意义。

2.横向视角下的创新管理周期

从横向角度分析，创新管理拥有略同的过程模型，即搜寻、选择、实施、获取。这四大过程特征形成了创新管理的周期。

2.1 搜寻

搜寻指我们如何找到创新的机会？管理创新面临的最大挑战不是如何区分各种消息来源，而是如何寻找与创新相关的诱因，并充分利用这些诱因。具体而言，包含如下几个方面：（1）借助合适的搜寻工具和机制。……