邹先鹏

（武汉二航路桥特种工程有限责任公司，武汉 430061）

1 引言

随着我国“一带一路”倡议的深入推进，越来越多的中国企业在东南亚、西亚和非洲等海外市场承揽了工程项目。工地试验室是海外项目对外的窗口，也是指导现场施工和反映工程质量的重要依据，它促进了当地工程技术的发展，但同时也对其提出了更高的要求。作为混凝土质量控制的核心部门，其作用显而易见。据此，笔者将结合自身的工作经历，探讨一些工地试验室针对海外项目如何确保混凝土的施工质量问题。

2 人员管控

海外项目工地试验室人员管控的核心是“属地化管理”，孟加拉国属于不发达国家，人均收入普遍偏低，虽然雇佣当地人员能节约人力成本并有效解决就业问题，但由于当地人受教育程度不高，对国内试验检测规范基本不了解，理解能力较差，使得对人员管控提出了更高的要求。首先，可以按照不同岗位要求雇佣不同文化层次的员工，比如，混凝土试块的制作、配合比试拌等岗位入门要求不高，能够用英语简单地交流，安排的试验任务能够理解执行，在对其进行安全和技能培训后即可上岗工作；试验操作人员要求较高，能够看懂英文操作手册，可以操作相关仪器设备，记录混凝土坍落度等试验数据，此类员工须具有一定的文化水平，能进行简单的数据处理。中方员工必须具有丰富的操作经验，按照相关规范对原材料、混凝土拌和物进行质量控制，能与孟方人员进行无障碍沟通，定期进行培训和继续教育，在试验检测过程中对孟方操作人员进行监督和把关【1】。……