罗汉棋

（漳州城投地产集团有限公司,福建 漳州 3 630000）

0 引言

随着社会日新月异的发展，建筑工程也进入了一个新的发展阶段，这也促使建筑行业进入了蓬勃发展时期。在新的发展机遇下，施工企业要对房屋建筑工程进行科学地控制，有利于进一步提升工程施工效率，从而确保建筑工程安全以及建筑工程质量。一般来讲，房屋建筑工程控制涉及与工程建设有关的采购、合同、进度、费用、质量、风险等环节，这些环节关系到工程建设的最终效果，不能忽视。本文结合个人工作经验，对房屋建筑工程控制存在的问题诸如预算编制不规范、缺少专业的控制队伍、控制手段过于落后和施工材料质量较差等方面进行分析，并提出对策，仅供参考。

1 房屋建筑工程控制中存在的问题

1.1 预算编制不规范

预算编制能够确保各项工作有序进行，为建筑工程活动顺利开展指明了方向，另外，也可以确保财务控制实现精细化，可以提升施工单位对于企业资金的利用率，要做到每一笔资金都可以得到科学合理地使用，避免了造价过高问题出现[1]。然而，目前大多数企业在预算资金时，并没有对预算编制给予足够的重视，这就造成相关的财务人员无法对资金有效把控，只能通过总体的预算方式对资金进行控制，不能更好地体现其约束作用。个别企业在预算编制时间、编制方法以及编制内容方面均存在较多问题，未对预算工作进行系统的规划，进而影响了预算编制的应用质量，也使得预算控制工作受到了不同程度的影响。……