张慧平

（厦门鹭艺园林建设有限公司，福建 厦门 361000）

0 引言

在工程建设中，成本管理是各项工作开展的先决条件，对把控好施工质量工作有非常重要的意义。园林景观的建设为百姓生活提供了休闲娱乐的场所，在固件搭配以及植被选择上，不仅要保障景观整体美感，同时还要保障其质量，否则在后续投入使用中会留下很多隐患。但植物种类的选择、固件的搭建等直接影响到施工成本。因此，在保障项目建设质量和工程建设成本之间如何来平衡，就需要作好建设过程园林景观建设成本控制工作。

就目前园林工程项目建设中，成本控制工作基本上得到了普及，但其管理是否到位，管理效果的好坏，对企业的发展有着直接的影响[2]。

1 园林景观施工成本管控的影响因素

（1）施工内容的影响：园林景观成本管控工作是一项系统性与综合性为一体的工作，施工作业涉及多个专业领域，多个施工环节，比如土木工程、给排水工程等，导致成本管理工作存在较大难度，多方面因素都将影响最终的成本控制结果。因此，要结合施工作业的实际情况采取有效的控制手段，才能使用成本管控工作更有效果。

（2）施工及管理人员的影响：该项工作涉及到的部门和人员要认真履行自身的岗位职责，并对具体工作的开展进行协调互助，成本控制工作才能得到有效落实和贯彻。

（3）在具体的成本控制工作中，要始终坚持阶段性管理与项目竣工核算相结合的原则，以日、月、季等不同的时间单位，融合工程竣工结算，作好过程成本管理。……