曾维杰

（福建漳州城投集团有限公司，福建 漳州 363000）

0 引言

建筑行业的发展速度亦是评估整个社会经济发展水准的重要指标，但在建筑行业飞速发展过程中，传统的施工控制模式已然无法满足建筑行业的发展需求，施工过程中出现的各类问题较多，结合施工的现状，对施工过程中出现的相关问题，制定合理的、完善的控制标准和流程，并优化其建筑控制体系，实现理想的建设效果。本文以海边小区建设项目为案例，从甲方角度结合设施工过程中出现的相关问题，分析建设过程控制的重要性，以及过程控制的要素，过程控制标准和流程，并优化其建筑控制体系。

1 项目概况分析

1.1 项目概况

本项目地位于漳州开发区二区半山西片区，北侧为山体，东侧可远眺双鱼岛，南侧紧邻虎甲山路，东侧紧邻寿山路，北侧为半山路。紧邻厦门湾南岸，区位优势明显，拥有一线海景资源，周边交通便利。项目总用地面积69898.144m2，总建筑面积约10.8 万m2，地上建筑面积约8.3 万m2，地下室建筑面积约2.5 万m2。容积率为1.08，绿化率50.2%。由11 栋4 层的洋房，19 栋3 层双拼别墅，7 栋12～13 层小高层住宅，1 个地下室组成。地下室主要功能为地下车库、工具间和设备用房。

1.2 项目特色

建筑整体布局因地制宜，规划根据狭长的用地特征，各组团内部分别构建长视线通廊，打造一步一景的视觉感受。南北向的空间轴线打造本案重要的山海通廊，通过视觉的引导强化空间结构，丰富层次空间变化。总体规划布局注重疏密的结合与高低的错落，使整个规划起伏富有变化。……