朱云鹃，刘 畅，刘景东

(安徽大学 商学院，安徽 合肥 230000)

现在，技术与市场需求处于快速发展与变化中，创新由此成为经济发展中提高竞争优势的重要力量[1]. 随着“命运共同体”日益成为经济发展趋势，各个行业技术创新越来越复杂与多元化，企业倾向于加入合作网络以此提高创新效率. 从组织管理角度来讲，网络是符合企业运行规范和制度要求的；从资源基础观角度来讲，网络带来的作用是为企业提供资源，而创新的核心是异质性资源的整合以及知识的重组，依靠构建合作网络与其他主体形成多维度的资源共享机制[2]. 企业能够通过多维度嵌入合作网络来获取知识、关系等非冗余资源，进而促进研发活动. 但是在合作网络中的企业面对纷繁复杂的外来资源往往不知如何抉择. 究其原因，创新主体缺乏恰当的认识方法，也无法获取所需的知识以及关系资源，从而束缚其快速发展. 因此，合作网络中多重嵌入性对企业创新绩效的影响成为企业创新管理的热点话题.

事实上，企业在合作网络中至少形成两个维度的嵌入模式：知识嵌入和关系嵌入，彼此相互嵌套而又各自独立. 在创新发展过程中，一方面，企业需要与其他组织构建合作网络以达到置换知识资源的目的是知识嵌入；另一方面，为获取异质性知识进而争取其他主体认同感、提高自身可信度的参与行为是关系嵌入. 两种嵌入方式会影响组织内部创新演化方……