苗 田

（中国民用航空飞行学院， 四川 广汉 618307）

0 引言

高校基建项目管理的前期设计工作十分重要，是实现项目顺利开展的前提和保障，也是控制工程投资的重要环节。但在实际工作中，高校的基建项目设计管理工作往往由于前期设计重视程度不够、使用单位介入不足、场地等配套设施调查确认不充分、各类建筑使用功能差异大且具有唯一性使设计管理经验不足以及管理人员专业配备不齐和业务能力不足等因素导致基建项目在实施过程中容易因为设计不当而引发很多问题，工程变更时有发生，不切实际和返工浪费也有存在，重要的是投资控制不好把控，等等一系列问题对高校基建管理工作困扰已久。因此，抓好高校基建项目的设计管理工作，把问题尽量解决在开头是一项十分必要的工作，而分析现行状态下基建设计管理存在的问题并找出应对的策略也成了高校基建工作者必须面对和思考的问题。

1 高校基建项目设计管理的特点及存在问题

1.1 前期规划设计重视程度不够，过程中缺乏良好的沟通机制

高校基建项目种类繁多、形式各异，有用于公共教学、科研实验、体育训练、实训培训、行政办公、后勤服务和生活配套等各类建筑设施，涉及类型繁多，工程数量较大。不同的服务对象和使用单位对基建管理工作的要求也不一样，基建部门不懂使用需求，使用部门不懂基本建设工作，所以双方如果没有长期深入的沟通的话，那必然导致使用意图在设计的体现上不充分、不完整。……