（甘肃第六建设集团股份有限公司，甘肃 兰州 730000）

1 建筑工程项目技术控制的意义

1.1 加快企业沟通效率

按照现阶段经济快速发展的目标来看，工程项目的整体规模也在不断地扩大，所以在建设过程中需要参建的单位和部门也在不断增加，现场管理中遇到需要审批的环节也在增加，这会导致施工工期延长，加上很多企业的施工标准都不同，在实际控制过程中，各个企业之间协调的难度也会加大，如果在实际操作过程中不能及时解决这类问题，势必会增加施工难度。而通过加强现场施工控制，可以准确梳理各个施工企业之间的关系，从而确定不同企业的责任，了解各自的施工内容，从而提升建筑工程整体的质量。

1.2 减少施工事故的发生

施工项目由于涉及的内容相对较多，施工程序较为复杂，各个环节施工内容也不同，在人为原因和自然环境因素的影响下，发生施工事故的概率也会增加。一旦发生施工事故不仅会影响工程本身，严重时还会影响施工进度，从而影响企业的收益和声誉。而加强现场施工控制能及时发现施工中存在的问题和漏洞，了解施工中隐藏的问题，这样就能将安全事故控制在合理的范围之内，减少事故发生的概率，降低生命和财产的损失比率[1]。

1.3 提升资源分配的合理性

在施工过程中涉及的施工环节较多，而各个环节都需要具体的施工物质资源才能继续，所以为确保施工项目顺利，加强对可利用资源的优化配置是非常有必要的，尽可能发挥资源的实用价值，避免资源浪费的情况，从而提升企业的整体经济效益。……